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4月6日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張萬(wàn)順赴保利華信及其成員企業(yè)上海諾基亞貝爾調(diào)研。
張萬(wàn)順一行首先來(lái)到上海諾基亞貝爾，深入考察了產(chǎn)品技術(shù)展示中心、貝爾實(shí)驗(yàn)室中國(guó)研創(chuàng)中心、中央實(shí)驗(yàn)室等，詳細(xì)了解了企業(yè)發(fā)展歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)、技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展以及推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等情況。
隨后，張萬(wàn)順一行來(lái)到保利華信上?？偛浚瑓⒂^了公司創(chuàng)新體驗(yàn)中心，深入考察了無(wú)線通信、光纖光纜、第三代半導(dǎo)體、企業(yè)網(wǎng)等技術(shù)方案以及智慧城市、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧家居、智慧辦公等行業(yè)應(yīng)用和“一帶一路”合作情況，聽(tīng)取保利華信董事長(zhǎng)袁欣、總經(jīng)理馬杰關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果和主要業(yè)務(wù)板塊的全面介紹。
張萬(wàn)順?lè)e極評(píng)價(jià)了保利華信及上海諾基亞貝爾等成員企業(yè)的科技創(chuàng)新工作。他表示，保利華信要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為引領(lǐng)，按照劉化龍董事長(zhǎng)提出的四個(gè)發(fā)展定位，在此前的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：
一是抓黨建，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推動(dòng)“黨業(yè)融合”，切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。
二是抓戰(zhàn)略，精準(zhǔn)把握高質(zhì)量發(fā)展的脈搏。通過(guò)對(duì)標(biāo)分析，找準(zhǔn)方向，彌補(bǔ)差距，加強(qiáng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考和謀劃。
三是抓主業(yè)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)持“能力可及、效益可觀、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和客戶至上理念；要深入開(kāi)展行業(yè)研究，做好自我剖析，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
四是抓管理，不斷提高高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。深入推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)“兩融合兩轉(zhuǎn)變”，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益。
五是抓風(fēng)控，堅(jiān)決守住高質(zhì)量發(fā)展的底線。要針對(duì)保利華信國(guó)際化比例高、布局廣的特點(diǎn)，聚焦管理效能和管理要點(diǎn)，做好境外風(fēng)險(xiǎn)防范。
集團(tuán)公司科技信息中心有關(guān)人員，保利財(cái)務(wù)總經(jīng)理段趙清，保利中輕副總經(jīng)理蔡木易，集團(tuán)科技委相關(guān)成員，保利中輕、保利久聯(lián)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，以及保利華信領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。 |
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