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當(dāng)前，上海正全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，如常的上海正在歸來。
回首過去的兩個(gè)多月，各方攜手抗疫的記憶依然清晰。當(dāng)排隊(duì)做核酸的市民快速點(diǎn)出手機(jī)上的核酸碼；當(dāng)每天的核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)第一時(shí)間高效傳輸；當(dāng)市民居家工作學(xué)習(xí)時(shí)，全天候體驗(yàn)著高速網(wǎng)絡(luò)……所有這些背后，是一家家信息通信企業(yè)的默默堅(jiān)守。保利集團(tuán)旗下中國(guó)華信郵電科技有限公司（簡(jiǎn)稱“保利華信”）就是其中一員。不像一些耳熟能詳?shù)倪\(yùn)營(yíng)商，保利華信及其各個(gè)成員企業(yè)更多是站在聚光燈背后，憑借其行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)保障能力，為各運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)和服務(wù)提供著有力支撐。
作為扎根于上海的信息通信技術(shù)（ICT）企業(yè)，保利華信聚焦通信基礎(chǔ)設(shè)施、智慧城市建設(shè)和各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)推動(dòng)5G融入百業(yè)、服務(wù)大眾，為上海這座城市的通信服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)著“華信智慧”和“保利力量”。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng) 筑牢城市數(shù)字化底座
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。
2022年3月19日晚，上海聯(lián)通接到緊急任務(wù)，臨港地區(qū)次日凌晨啟動(dòng)核酸測(cè)試，需要立即為核酸測(cè)試點(diǎn)進(jìn)行無線信號(hào)保障。上海聯(lián)通第一時(shí)間聯(lián)系基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商——保利華信在滬旗艦企業(yè)上海諾基亞貝爾。當(dāng)時(shí)，上海諾基亞貝爾應(yīng)急保障車服務(wù)團(tuán)隊(duì)剛剛執(zhí)行任務(wù)回來，大家放下還沒來得及吃的晚飯，即刻出發(fā)趕往臨港。確認(rèn)供電、布放光纜電纜、測(cè)光衰、調(diào)整數(shù)據(jù)，經(jīng)過一系列忙而不亂的操作，在第二天凌晨順利開通基站，確保8000人的核酸檢測(cè)按期進(jìn)行。
在滬員工堅(jiān)守園區(qū)，保障業(yè)務(wù)不間斷
上海全域靜態(tài)管理期間，在居家辦公、停課不停學(xué)的情況下，家庭寬帶用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)訪問的需求大幅增加。服務(wù)于上海電信的上海諾基亞貝爾寬帶裝維工程師們，通過裝維APP中的“光寬端到端智能判障”功能，遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位用戶家庭寬帶的網(wǎng)絡(luò)問題，有的放矢地快速排障和完成修復(fù)，有效提升了疫情期間的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維效率，保障了約400萬寬帶用戶的上網(wǎng)需求。
同時(shí)，為響應(yīng)上海市疫情防控要求，上海諾基亞貝爾與上海移動(dòng)共同組建搶修突擊隊(duì)，啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心及東、南、西、北、中五個(gè)區(qū)域部共安排12名移動(dòng)通信無線接入網(wǎng)維護(hù)人員，隨時(shí)準(zhǔn)備一線保障；后臺(tái)技術(shù)支持人員采取遠(yuǎn)程辦公，24小時(shí)不間斷保障響應(yīng)，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，全力支持疫情防控通信保障。
疫情期間這些案例，是保利華信及在滬成員企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手協(xié)作、維護(hù)城市通信網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的一個(gè)縮影。
為上海防疫提供通信應(yīng)急保障
4G/5G移動(dòng)通信解決方案、光纖光纜部署、寬帶與無線接入……保利華信作為深度覆蓋ICT行業(yè)的科技型企業(yè)，其投資管理的上海諾基亞貝爾、長(zhǎng)飛公司等在上述領(lǐng)域深耕多年，與在滬國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商展開全面合作。其間，各方發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同本地與全球研發(fā)力量，開發(fā)無線、IP、光接入等系列超寬帶產(chǎn)品，大力推進(jìn)光接入千兆寬帶以及4G/5G網(wǎng)絡(luò)部署，全力筑牢上海城市數(shù)字底座。
今年6月6日是我國(guó)5G商用牌照“發(fā)牌”三周年，5G已經(jīng)進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用關(guān)鍵期。
過去的三年，上海諾基亞貝爾作為主要設(shè)備供應(yīng)企業(yè)，開發(fā)了全系列5G產(chǎn)品，助力上海及國(guó)內(nèi)5G建設(shè)。同時(shí)聚焦雙碳目標(biāo)，致力于綠色、低碳解決方案，以人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，獨(dú)創(chuàng)性地提出基站液冷技術(shù)，構(gòu)建了一整套從芯片、基站、網(wǎng)絡(luò)到機(jī)房配套的全方位節(jié)能體系。充分發(fā)揮4G升級(jí)為5G的技術(shù)產(chǎn)品能力，支持運(yùn)營(yíng)商節(jié)約投資、“多快好省”地建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)前，保利華信正緊跟上海市通信管理局印發(fā)的《5G應(yīng)用“海上揚(yáng)帆”行動(dòng)計(jì)劃（2022—2023年）》，立足自身信息通信和光纖光纜的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，攜手運(yùn)營(yíng)商共同參與上海的5G網(wǎng)絡(luò)、千兆寬帶、千兆Wi-Fi、數(shù)據(jù)中心等新一代基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，助力城市的數(shù)字化建設(shè)“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”。
跨界融合 豐富數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景
上海正在推進(jìn)的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一種全新的城市發(fā)展方式，力圖通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素賦能，重構(gòu)治理模式、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力和改變生活方式，全面提升城市面向未來的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
上海的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)創(chuàng)新探索，并形成自身發(fā)展特色，主要體現(xiàn)在如下四方面：一是整體推進(jìn)“新模式”，改變單點(diǎn)突破的傳統(tǒng)方式，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、生活、治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面融合發(fā)展；二是城市治理“新體系”，依托“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”兩張網(wǎng)鍛造超大城市精細(xì)化管理利器；三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“新路徑”，立足上海獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)面向“三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是區(qū)域轉(zhuǎn)型“新協(xié)同”，發(fā)揮上海數(shù)字化轉(zhuǎn)型的輻射效應(yīng)和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化轉(zhuǎn)型。
推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，長(zhǎng)飛公司“A+H”兩地上市
作為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要參與者，保利華信緊跟以上新機(jī)遇，除了筑牢城市數(shù)字化底座外，更要推動(dòng)數(shù)字科技在更多領(lǐng)域、更多場(chǎng)景落地應(yīng)用。
得益于對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻分析和技術(shù)實(shí)力，保利華信在智慧地產(chǎn)、智慧交通、智慧園區(qū)和智能制造等多個(gè)領(lǐng)域均有較為成熟的綜合解決方案和應(yīng)用案例。面向上海重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景提供從基礎(chǔ)設(shè)施到平臺(tái)應(yīng)用端到端的數(shù)字化解決方案，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
譬如，上海諾基亞貝爾連續(xù)多年參與進(jìn)博會(huì)和F1賽事的通信保障，借助電信運(yùn)營(yíng)商在相關(guān)場(chǎng)館的4G、5G基站資源、全球最大容量的室內(nèi)多層網(wǎng)覆蓋和大數(shù)據(jù)客流監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化和實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，有力保障重大活動(dòng)及大型展覽的指揮和決策；再比如，在臨港園區(qū)的建設(shè)中，公司聯(lián)合上海移動(dòng)，充分利用5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建設(shè)了以指揮調(diào)度平臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心的兩個(gè)平臺(tái)，有效提升了臨港IDC智慧園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。
5G+醫(yī)療方面，在上海諾基亞貝爾的支持下，上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)基于5G的FUS遠(yuǎn)程手術(shù)中心。2019年10月14日，世界首例5G聚焦超聲FUS遠(yuǎn)程手術(shù)成功實(shí)現(xiàn)。該手術(shù)全程運(yùn)用5G技術(shù)，醫(yī)生在上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心控制室內(nèi)，遠(yuǎn)程控制復(fù)旦大學(xué)附屬徐匯醫(yī)院的聚焦超聲設(shè)備，為患者順利熱消融了5個(gè)、最大直徑4.8厘米的子宮肌瘤。
5G+教育方面，與黃浦盧灣一中心小學(xué)、嘉定盧灣一中心小學(xué)、閔行實(shí)驗(yàn)小學(xué)、建平西校、第一師范附屬中心小學(xué)等學(xué)校深度合作，打造“諾筆有聲”云課堂。通過數(shù)字云筆，在不改變師生紙筆書寫和教學(xué)習(xí)慣的情況下，實(shí)時(shí)記錄學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以供老師及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，并個(gè)性化地布置作業(yè)。
5G+智慧環(huán)衛(wèi)方面，聯(lián)合上海聯(lián)通，共同為嘉定菊?qǐng)@新區(qū)搭建智慧垃圾分類管理平臺(tái)，通過智能攝像頭，對(duì)垃圾房和投放點(diǎn)位進(jìn)行360度實(shí)時(shí)監(jiān)控，推動(dòng)管理精細(xì)化。
有理由相信，憑借過硬的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以及敏銳的市場(chǎng)觸角，在上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景中將嵌入更多保利華信的身影。
黨建賦能 引領(lǐng)科創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
作為一家在滬央企，保利華信始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。近五年來，保利華信黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和國(guó)家重大戰(zhàn)略決策，突出抓好兩個(gè)“一以貫之”落地，堅(jiān)持抓實(shí)引領(lǐng)保障作用，在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面為企業(yè)把關(guān)定向，不斷提升黨組織在企業(yè)整合轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中把方向、管大局、促落實(shí)的能力，積極探索實(shí)踐混合所有制企業(yè)和中外合資企業(yè)的黨建工作新模式，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能體現(xiàn)出黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
過去的兩個(gè)多月，保利華信黨委面對(duì)上海嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，快速響應(yīng)，壓實(shí)責(zé)任，打造疫情防控“紅色堡壘”。一方面堅(jiān)決貫徹“打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)”的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)上海市和保利集團(tuán)的各項(xiàng)工作要求，在公司各個(gè)工作園區(qū)嚴(yán)防死守，既防住疫情，又穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)發(fā)展，同時(shí)充分體現(xiàn)對(duì)廣大員工的關(guān)心關(guān)愛、幫困幫難。另一方面彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擔(dān)起行業(yè)責(zé)任，支持上海各大電信運(yùn)營(yíng)商的“滿格行動(dòng)”，為全社會(huì)的疫情防控提供通信保障。同時(shí)，黨委通過黨政工團(tuán)發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工積極投身于所在社區(qū)的防疫工作。
疫情最緊要的關(guān)頭，保利華信黨委向全體黨員發(fā)出號(hào)召，做好“雙報(bào)到”，下沉社區(qū)積極助力疫情防控。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭投身社區(qū)志愿服務(wù)，堅(jiān)守社區(qū)疫情防控最前線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，保利華信有837位黨員完成社區(qū)“雙報(bào)到”，在滬黨員“雙報(bào)到”完成率98%。累計(jì)有394位志愿者參與4718人次服務(wù)，志愿服務(wù)累計(jì)時(shí)長(zhǎng)14458小時(shí)。其中，黨員代表毛一飛從4月1日到6月1日，連續(xù)60天全程參與了街道和社區(qū)組織的核酸采樣、生活援助、物資發(fā)放、助殘助老等志愿工作，他還利用工作之余，總結(jié)梳理了社區(qū)志愿工作手冊(cè)，并積極參與社區(qū)志愿者培訓(xùn)等工作，其志愿服務(wù)情況獲得央視采訪報(bào)道。
黨委書記、董事長(zhǎng)袁欣帶隊(duì)檢查在滬企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況
同時(shí)，保利華信部分下屬子公司還在一些園區(qū)內(nèi)設(shè)立臨時(shí)黨支部，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干告別家門，深夜“逆行”，連夜奔赴公司，以司為家，主動(dòng)堅(jiān)守園區(qū)70余天，確保公司安全有序運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于企業(yè)來說，同心抗疫只是特殊時(shí)期的一次檢驗(yàn)和洗禮，更重要的是，通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的精神動(dòng)力。
近年來，保利華信不斷加大研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加快推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新主體地位。截至目前，保利華信及其投資管理的企業(yè)共擁有研發(fā)人員近1萬人，在國(guó)內(nèi)設(shè)有8個(gè)研發(fā)中心，國(guó)外設(shè)有15個(gè)研發(fā)中心，五年來年度研發(fā)投入占比均在10%以上；旗下企業(yè)深度覆蓋ICT產(chǎn)業(yè)鏈，擁有通信行業(yè)完整的、端到端的產(chǎn)品線和融合解決方案。
黨建引領(lǐng)也在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。保利華信下屬企業(yè)華信傲天是ICT領(lǐng)域的“年輕人”，雖然在ICT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但在黨支部書記的帶領(lǐng)下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)拼勁十足，不斷磨練內(nèi)功，以全球化品質(zhì)、行業(yè)頂尖為目標(biāo)取得多項(xiàng)研發(fā)成果。值得一提的是，一系列的創(chuàng)新成果也被應(yīng)用在當(dāng)下的數(shù)字化抗疫場(chǎng)景中，華信傲天快速研發(fā)出了相應(yīng)人員定位追蹤方案等，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)、園區(qū)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等場(chǎng)景下的人員監(jiān)測(cè)需求。
保利華信黨委書記、董事長(zhǎng)袁欣表示，打造保利集團(tuán)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“新引擎”是保利華信的不懈目標(biāo)。隨著上海全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，保利華信將繼續(xù)秉持立足上海、服務(wù)全國(guó)、放眼世界的理念，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，全力推動(dòng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)外重大工程，讓“保國(guó)利民”的責(zé)任使命在建設(shè)數(shù)字中國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的征途上再放光芒。
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